2月28日，公司组织召开六公司2020年财务、审计重点工作布置暨宣贯视频会。公司总会计师李玉龙出席会议并讲话。财务管理部经理邢海福、收尾中心主任彭铁英、核算中心主任李玉琳、资金中心主任刘琼、投资中心主任高攀、收尾中心副主任张爱芬分别进行了工作部署。财务管理部其他成员、各项目财务人员共计100余人参加会议。

李玉龙指出，财务人员应当紧跟节奏，尽快完成转型升级，从正步走转向快步走；要在各项工作中实现个人价值的提升，不断总结和回顾，提炼工作当中的亮点和不足，为今后各项工作的开展铺路；同时，财务人员还应当切实履行好监督职能。

李玉龙强调，2020年公司财务工作应当围绕财务管理部五大中心全面铺开，做到重点突出，全面提升。

1.资金中心需要继续关注资金集中问题，提高资金日集中比率；监督各项目及时缴足上交款项；尽快出台项目借款办法；统一调度使用完工交账项目的资金。

2.税务中心需要进一步管控公司各项目进销项税额的匹配问题，避免留抵税额过大，对个别分包差额不足抵扣的项目，需要加强筹划力度。

3.核算中心需要继续推进各项基础工作，对研发费用的加计扣除、安全生产费的计提和适用等问题给予适当关注。

4.投资中心要继续巩固并提升投资品牌的创建工作，在项目实施的过程中要紧盯投资项目的合法合规性问题，确保投资收益。

5.收尾中心应当继续推进完工项目应收账款的催收工作，全面落实公司八届一次“双代会”中的有关部署。

会上，公司财务管理部经理邢海福对集团公司2020年财务、审计重点工作布置视频会的相关要求进行了宣贯。对于2020年公司财务管理部重点工作，他从十三个方面进行了详尽的部署。他强调，新的会计年度，公司财务工作应当继续围绕“334”工程展开，推进高新技术企业的维护工作，开展金融创新，推进税务筹划，加强投资管控，提升运营质量，压降 “两金”占比，夯实基础业务，管控审计风险，统筹完工项目管理，总结融合项目经验，正确应对转型升级，推进基层财务减负工作。

本次视频会议，财务管理部各中心负责人就各自分管的领域进行了重点工作安排，提出了对项目财务工作的指导和帮扶计划。（唐   红）