3月9日，集通2标项目组织召开全体职工大会暨复工动员会，会议由项目副书记富宝春主持，项目部全体职工参加了会议。

会上，项目领导班子依次就各项工作进行了总结，对2018年取得的成绩，存在的不足进行分析，并对2019年的工作做出了重要部署。

根据公司双代会和工作会精神，结合项目部实际情况，项目经理杜海峰提出以下几点要求：1、实干兴企，脚踏实地打造韧性、坚韧、有毅力的团队；2、迅速扭转工作状态和工作作风，目前依然存在推诿、不担当，要加强大局意识、担当意识、服务意识，各部门人员之间积极联动，提高站位，拿出最好的工作状态积极投入到工作中；3、转变工作思路，所有工作以通车为核心，力保通车任务，继续跟进信誉评价，争取有所突破；4、建立学习型组织，以取证为契机，岗位需求为主，提升业务能力，各部门结合“334”理念，苦练基本功，提升基本功；5、加强廉政文化建设，继续开展警示教育工作，每个人在自己的岗位上本着对企业、家庭、自己负责的态度开展工作；6、安全工作尤为重要，人员要做到全覆盖、实名制管理，目前对路面安全风险把控不准，要加强路面安全意识，梳理安全风险，认真做好每一项工作。最后，项目领导对2018年获得公司、业主奖励的人员进行了颁奖。

本次职工大会的召开鼓舞了职工的士气，提高了全员的凝聚力，使大家在节后能够迅速投入工作，对收官之战的工作做出了明确要求，为顺利通车任务打下坚实的基础。