11月16日，公司召开安全、质量管理集中整治和管理提升活动启动会。       会上，安全环保监督部经理鲁强对宋海良总裁10月份安全月度例会讲话进行传达；技术质量部经理南志对《中交一公局六公司安全质量管理集中整治和管理提升活动实施方案》进行了宣贯，并指出项目近期质量管理工作中存在的问题和需要注意的事项；公司安全总监杜林宇指出各单位要不断深化、细化、强化项目安全管理工作，并强调冬季期间要注意交通安全、车辆设备安全、高处坠落风险，预防森林火灾，做好宿舍区特别是工人宿舍的采暖工作，落实好险长制和分项工程安全检查表的实施工作。

公司副总经理李元猛要求大家深刻领会宋海良总裁讲话精神，贯彻落实三点意见、十二个到位、四化管理理念。同时，高度重视安全、质量工作的重要性，认识到安全、质量事故对公司和个人发展的严重负面影响，并认真组织开展好本次专项活动，尽快组织开展冬三早工作，确保今年各项工作圆满收官。

公司党委书记彭成炎就会议内容提出三点要求：一、要建立、健全安全质量保证体系，落实安全质量责任，规范安全质量管理流程，提升安全质量管理水平；二、要深刻认识到质量是企业的生命，关键工序是质量管理的红线、底线，要不断加强项目内在质量控制；三、要高度重视，认真组织落实好本次活动，各分管领导、各部门要加强对活动的指导。

公司党委书记彭成炎就会议内容提出三点要求公司党委书记彭成炎就会议内容提出三点要求公司党委书记彭成炎就会议内容提出三点要求