8月7日至8日，公司召开2018年中工作会。会议传达了一公局年中工作会精神，总结公司上半年工作，分析工作推进过程中存在的问题及面临的形势，典型经验交流及安排部署下半年工作重点，进一步明确了方向，统一了思想。

公司总经理李修华作题为《以2018年局年中会报告为引领，共同打赢公司高质量发展攻坚战》的年中工作报告。李修华围绕贯彻落实公司高质量发展的问题，分别从信用评价、生产管理、安全管理、前期策划、品牌建设、五大体系建设、量差核算、两金压降、统保率、保函置换、配合比优化审批、低等级公路施工管理、设计策划、标准化、投资项目管理、资金保障、市场开发、资质增项升级、管理要点、廉政等20个方面提出了具体的工作要求。

公司党委书记、执行董事彭成炎作题为《坚定战略谋发展，精益管理提质效，加快转型升级助推公司高质量发展》的总结讲话。彭成炎指出，上半年公司积极践行“强好优”战略新格局和“三转”理念，深入开展“质量效益年”主题活动，盯问题、强治理、补短板，大营销体系持续深化，大管理体系不断拓展，大创新体系激发活力，大监督体系发挥效力，大党建体系持续发力，各项工作扎实推进。下半年公司要围绕年度工作总体思路和目标要求，在持续推进五大体系的基础上，紧盯存在的问题，做好六方面的工作：一是坚持创新驱动与引领，探索发展新路径；二是持续精准发力，不断拓展市场空间，加快转型升级步伐；三是夯实基础管理，狠抓精益管控，在高质量发展上见实效；四是抓住关键，锻造核心，努力打造“四讲四重”两级领导班子；五是抓好人才培养，聚焦人才优先，建设优秀人才队伍；六是加强党的领导，筑牢廉政防线，推进“大党建”体系建设。

会上，领导班子成员对分管工作作了具体的部署与安排；机关各部室分别从巩固、提升、突破三个维度进行了工作汇报；9个项目分别以区域经营开发、运营质量提升、品牌项目建设、低等级公路建设、设计策划、配合比优化、党建工作为主题作了典型交流发言。同时，公司对2017—2018年度先进党支部、优秀共产党员、优秀领导班子、五四红旗团支部进行了表彰；组织开展了安全生产培训、法制讲堂和道德讲堂。