从8月份持续到年底，集团公司在两级总部开展“作风整顿月”活动，目的就是要解决干部员工在思想观念、组织纪律、工作作风、工作效能等方面存在的突出问题，强化自律管理，切实把心思用在推动公司高质量发展上，把精力放在狠抓重点工作落实上，千方百计把疫情造成的损失抢回来，凝神聚力把发展的节奏提上去，确保全面完成各项目标任务。

      作风实不实，一看思想，主观上想没想事，是不是慵懒散慢、得过且过；二看行动，工作上是不是积极主动，有没有真抓实干；三看成效，业绩上有没有创造价值，是不是只顾当下不管长远，只管投入不管产出。具体到我们公司和项目，主要表现在以下几个方面：一是部分党员干部逢迎领导好恶，喜欢搞溜须拍马那一套，不把全部心思用在工作上；二是部分领导干部好大喜功，遇到问题报喜不报忧；三是部分项目不善于抓主要矛盾，遇到疑难问题办法不多，解决问题不彻底；四是个别同志在基层检查指导浮光掠影，走马观花，帮扶效果不明显。

      要整顿我们不实的作风，最根本的就是要坚持实事求是的思想路线，做人做事力争做到说实话、办实事、求实效。

      说实话，就要求我们对组织、对同志忠诚老实，不搞当面一套背后一套，要严肃党内政治生活，在党员领导干部民主生活会、组织生活会上剖析自己勇于揭短亮丑，遇到虚假丑恶现象敢于动真碰硬；就要求我们向上级汇报能直面问题，敢于讲真话、实话，不搞欺上瞒下，报喜不报忧；就要求我们能善于发现问题，提出调研意见，反映真知灼见。

      办实事，就要求我们能忠于本职，自觉不折不扣完成上级下达的目标任务，不做选择，不搞变通，不玩文字游戏；就要求我们力戒形式主义、官僚主义，精文减会，切实为基层减负；就要求我们时刻把职工群众的疾苦放在心上，每年为职工办几件 看得见摸得着的实事，逐年提高职工的福利待遇，让广大职工共享企业发展的成果。

      求实效，就是要围绕价值创造，卓有成效开展各项工作。党建工作要围绕生产经营，深入开展“五大工程”，充分发挥党组织的政治堡垒作用和党员先锋模范作用，为企业健康发展提供不竭动力；生产经营工作就要围绕企业转型升级和全面管理提升，深化三级营销网络建设，坚持深耕属地、城市经营、区域发展不动摇，持续改善“双18”指标，强化二次经营，千方百计提升经营质量；风险防控工作要慎终如始，紧盯安全、质量、廉政主要环节，注重教育、预防和惩处，为企业高质量发展保驾护航。

       作风建设永远在路上。我们要深入贯彻落实一公局集团“十”字工作方针和公司“严、深、实、廉”文化，内化于心，外化于行，发挥我们的聪明才智，推动企业高质量发展再上新台阶。