公司办公室召开目标管理填报工作部署会
时间：2020-06-30 来源：本站
6月29日，公司办公室召开目标管理填报工作部署会，填报责任人参加了此次会议。
会上，办公室详细介绍了目标管理的意义、工作流程、填报要求、考核说明。2020年，公司细化分解了十项目标任务，其中B类目标四项，C类目标六项，均要求责任部门按时间节点完成。责任部门要对管理过程实施和综合结果评价每季度做出系统性自评，管理过程实施包括计划、实施、评估、纠偏，占30分比例，综合结果评价包括成果评价和进度评价，占70分比例，年底统一由集团公司目标考核办组织考核。
目标管理，是中交集团推进科学管理的重要抓手，也是确保公司战略、334工程建设严格落地的重要保障。办公室将目标管理工作流程固化下来，目标管理责任部门、目标管理责任人、目标管理计划汇总、目标管理考核自评等均实现表单化管理，将公司管理文化充分融入到日常工作中，助力公司高质量发展。
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